Blog
Derfor er magtsyge chefer bange for stilhed (og derfor bør de sjovt nok ikke være det)
Ved at implementere stilhed i deres møder kunne de ellers hæve den kollektive intelligens drastisk. De ville træffe hurtigere og bedre beslutninger. Og de ville skabe mere ro, mentalt overskud og inklusion for deres medarbejdere.
Problemet er, at de magtsyge chefer ofte har fået deres magt ved at støje og kæmpe sig til mest taletid. Det føles trygt for dem. Og derfor er de bange for stilheden.
Hvorfor taler du så meget?
Få mere hjernetid, ro og udbytte af alle medarbejderes viden. Det gælder for alle, at vi ikke fungerer optimalt i en konstant tsunami af informationer. Vi har brug for luft, restitution og tid til eftertanke. Vi har brug for STILHED.
Man kan ikke høre meningen for bare ord
Har du prøvet at sidde i et møde, hvor der bliver talt og talt og talt så meget, at meningen drukner i talestrømmen? Her er et nyt ordsprog, der beskriver problemet. Tyvstjålet fra den gode gamle "man kan ikke se skoven for bare træer", som i følge ordnet.dk betyder,...
ORDNANI: Han ordnanerede under hele første date
Ordnani er det nye ord i klassen, der beskriver det, at tale uden at forholde sig til andre i en samtale.Eks: ”han ordnanerede under hele vores første date.” ”jeg vil ikke ordnanere på jobbet.” ”de taler ikke sammen længere, men klarer sig med...
Hemmeligheden bag fokuserede møder, enhver leder bør kende til
Vil du skabe fokuserede møder, så indfør tidsafgrænsede pauser, hvor mødedeltagerne tier stille. Det giver dem tid til at tænke, før de svarer. Lyder det nemt? Det er det faktisk ikke. Øjenbrynene bliver som regel løftet en smule, når jeg første gang fortæller, at jeg...
Ordnani skader demokratiet – stilhed giver velfærd
Jeg er booket til at give mandat til stilheden på årets folkemøde. Og nu står jeg her. Omringet af balloner, bornholmere og berusede politikere. Selvom jeg næsten er ved at spise min mikrofon, kan jeg ikke komme tæt nok på til at overdøve larmen fra havnen. Jeg kigger...
Stilhed: det travle menneskes bedste ven?
Vil du skabe fokuserede møder, så indfør tidsafgrænsede pauser, hvor mødedeltagerne tier stille. Det giver dem tid til at tænke, før de svarer. Lyder det nemt? Det er det faktisk ikke. Øjenbrynene bliver som regel løftet en smule, når jeg første gang fortæller, at jeg...
Om forfatteren
Bastian Overgaard er ledelsesrådgiver, forfatter og key note speaker. Han rådgiver i støjfri mødekulturer med fokus på samarbejde, High Performance Teams og mental sundhed. Han er kendt for sit arbejde med 'strategisk stilhed', som bidrager til mere hjernetid, ro og udbytte af alle medarbejderes viden. Han afholder kurser og team-workshops og er en efterspurgt foredragsholder. 
